Onboarding : Tendances Actuelles et Évolutions Récentes

L’onboarding, ou l’intégration des nouveaux employés, est une étape cruciale dans le cycle de vie des talents au sein d’une entreprise. Avec l’évolution rapide du marché du travail et les avancées technologiques, les pratiques d’onboarding ont également connu des transformations significatives. Cet article explore les tendances actuelles et les évolutions récentes dans le domaine de […]

La Promesse d’Embauche : Guide Pratique RH

La promesse d’embauche est un engagement crucial dans le processus de recrutement. Bien que le terme soit couramment utilisé, il est essentiel de distinguer entre l’offre de contrat de travail et la promesse unilatérale de contrat de travail. Cette distinction est importante car les implications légales et les conséquences diffèrent. Cet article fournira des conseils […]

Comment Gérer le Management Brutal : Étude de Cas et Recommandations

Le management brutal, souvent caractérisé par des méthodes de gestion rigides, autoritaires et parfois humiliantes, est un sujet de préoccupation croissante dans le monde des affaires. Cet article explore un cas concret d’une entreprise ayant mis en œuvre une stratégie pour aborder et résoudre les problèmes liés à un management brutal, en se concentrant sur […]

Marque Employeur 2024: Tendances Actuelles et Évolutions Récentes

La marque employeur est devenue un pilier central des stratégies RH modernes. Elle englobe l’image et la réputation d’une entreprise en tant qu’employeur et joue un rôle crucial dans l’attraction, la rétention et l’engagement des talents. Cet article explore les tendances actuelles et les évolutions récentes dans le domaine de la marque employeur, en examinant […]

Recours Au Télétravail 2024: Retour à L’Ordinaire Ou Nouvelle Révolution?

Au milieu des années 2020, le télétravail est devenu un mode de travail courant, impulsé par la pandémie de COVID-19. Cependant, une tendance inattendue semble émerger à partir de 2024 : un mouvement de retour vers le travail sur site, alors que de nombreux jeunes travailleurs affirment être prêts à quitter leur emploi si le […]

Transaction : Comment négocier une transaction Employeur – Salarié ?

La négociation d’une transaction entre un employeur et un salarié est souvent le dernier recours pour régler un différend et éviter un long et coûteux contentieux devant les tribunaux. Cette pratique permet aux deux parties de trouver un terrain d’entente, en faisant des concessions réciproques, et de mettre ainsi fin à un litige de manière […]

Seniors : valoriser votre expérience sur le marché de l’emploi

Dans un contexte où la population active vieillit, l’emploi des seniors devient un enjeu majeur pour les entreprises et les décideurs politiques. Depuis la signature de l’Accord National Interprofessionnel (ANI) en 2006, des efforts ont été déployés pour améliorer l’intégration et le maintien dans l’emploi des travailleurs plus âgés. Cependant, malgré ces avancées, des défis […]

Diversité : clés et pratiques pour un leadership inclusif

Dans l’écosystème complexe des entreprises modernes, la diversité est devenue une pierre angulaire de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), s’alignant sur les normes de développement durable telles que définies par l’ISO 26 000. L’inclusion devient alors un impératif, non seulement pour respecter les droits humains, mais aussi pour favoriser une culture d’entreprise éthique et productive. […]

Maîtriser le Management Situationnel : Adapter son Leadership

Dans le monde complexe du management, une approche universelle n’existe pas. C’est là que le management situationnel entre en jeu. Cette méthode dynamique offre aux managers un cadre flexible pour ajuster leur style de leadership en fonction des besoins changeants de leurs équipes. En se basant sur le degré d’autonomie de chaque collaborateur, le management […]

Comment établir des objectifs SMART ?

Dans le monde du management, définir des objectifs clairs et réalisables est essentiel pour orienter les efforts de l’équipe vers la réussite. C’est là que la méthode SMART entre en jeu. En se concentrant sur des objectifs Spécifiques, Mesurables, Ambitieux, Réalisables et Temporels, les managers peuvent créer un cadre propice à la performance et à […]