L’onboarding, ou l’intégration des nouveaux employés, est une étape cruciale dans le cycle de vie des talents au sein d’une entreprise. Avec l’évolution rapide du marché du travail et les avancées technologiques, les pratiques d’onboarding ont également connu des transformations…
La promesse d’embauche est un engagement crucial dans le processus de recrutement. Bien que le terme soit couramment utilisé, il est essentiel de distinguer entre l’offre de contrat de travail et la promesse unilatérale de contrat de travail. Cette distinction…
Le management brutal, souvent caractérisé par des méthodes de gestion rigides, autoritaires et parfois humiliantes, est un sujet de préoccupation croissante dans le monde des affaires. Cet article explore un cas concret d’une entreprise ayant mis en œuvre une stratégie…
La marque employeur est devenue un pilier central des stratégies RH modernes. Elle englobe l’image et la réputation d’une entreprise en tant qu’employeur et joue un rôle crucial dans l’attraction, la rétention et l’engagement des talents. Cet article explore les…
Au milieu des années 2020, le télétravail est devenu un mode de travail courant, impulsé par la pandémie de COVID-19. Cependant, une tendance inattendue semble émerger à partir de 2024 : un mouvement de retour vers le travail sur site,…
La négociation d’une transaction entre un employeur et un salarié est souvent le dernier recours pour régler un différend et éviter un long et coûteux contentieux devant les tribunaux. Cette pratique permet aux deux parties de trouver un terrain d’entente,…
Dans un contexte où la population active vieillit, l’emploi des seniors devient un enjeu majeur pour les entreprises et les décideurs politiques. Depuis la signature de l’Accord National Interprofessionnel (ANI) en 2006, des efforts ont été déployés pour améliorer l’intégration…
Dans l’écosystème complexe des entreprises modernes, la diversité est devenue une pierre angulaire de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), s’alignant sur les normes de développement durable telles que définies par l’ISO 26 000. L’inclusion devient alors un impératif, non seulement…
Dans le monde complexe du management, une approche universelle n’existe pas. C’est là que le management situationnel entre en jeu. Cette méthode dynamique offre aux managers un cadre flexible pour ajuster leur style de leadership en fonction des besoins changeants…
Dans le monde du management, définir des objectifs clairs et réalisables est essentiel pour orienter les efforts de l’équipe vers la réussite. C’est là que la méthode SMART entre en jeu. En se concentrant sur des objectifs Spécifiques, Mesurables, Ambitieux,…
